什麼是合資企業？
合資企業的經典定義是兩家或多家公司在項目或服務上結合資源的業務安排。協議的長度以及它將包含哪些資源會有所不同。參與公司通常同意分享合資企業創造的任何利潤。因此，合資企業對於需要以最少（或沒有）資本注入的情況下擴大資源的公司來說具有潛在的優勢。
除了法律定義，什麼是合資企業，真的嗎？關鍵是信任。您將與來自不同公司的未知實體合作，為了實現您的共同目標，您需要信任他們。必須贏得信任。您將在很長一段時間內與這些人密切合作。他們是那種可能會背叛你的人嗎？當合作夥伴關係的前景首次出現時，您需要做好功課，並決定他們是否值得您的信任。
合資企業與合夥企業有何不同？
有幾種類型的合資企業，但沒有一種符合合夥企業的條件。合夥企業與合資企業之間的主要區別在於，合資企業僅限於一個特定的企業，而合夥企業則不然。合資企業也可以包括公司或實體，而合夥企業僅限於兩人或多人之間。
合資企業也會在特定時間內成立，而合作夥伴關係通常是長期建立的。合資企業能維持多久？這取決於協議的條款和合資企業的目標。這種類型的商業交易具有特定的目標——進入新市場、創造新產品或增強服務。合資企業在達到目標時結束，因此時間可能會有所不同。它們通常形成五到七年。
合資企業與合夥企業不同的另一種方式是，它們受企業成立和解散的法律管轄，而美國的合夥企業則受其所在州的法律管轄，通常在合同法範圍內。在合資企業中，每一方還保留其財產的所有權，並且只負責協議特定的費用。這是一個主要的好處，等等。
合資企業有哪些優勢？
這種類型的業務關係的好處在於無需（過度）資本支出即可獲得（共享）資源。這種資源共享有助於公司向新市場擴張，從而實現風險相對較低、可擴展的業務增長。
合資企業也非常靈活。參與的人不需要組建新的商業實體來創建合資企業的協作產品。在初始合夥合同到期後，合夥人之間也不再具有約束力；各企業保留其獨特的身份和自主權，可開展與合營企業無關的經營活動。因此，合資安排簡化了業務創新過程，同時將風險降至最低。
如果您想進入一個新的地理市場或提高您在特定目標受眾中的知名度，合資企業可能是您的正確選擇。它們還有助於獲得您無法獲得的技術專長或知識產權，或改進兩家公司的廣告和營銷策略。如果不是匯集資源的機會，什麼是合資企業？
合資企業有哪些風險？
沒有任何商業冒險是沒有風險的。合資企業的主要風險在於，當出現問題時，雙方都要承擔責任，而不僅僅是有過錯的一方。雖然簽訂合資協議的大多數企業都是有限責任公司（小型企業），但每個參與者對合資企業產生的法律索賠負有同等責任，無論其參與程度（或利潤）如何。
那麼合資企業是50:50嗎？不必要。每一方都保留其財產的所有權，並且根據合資合同的條款，您和您的合作夥伴可能會不均衡地貢獻資源。如果利潤分享安排不能充分補償一方或另一方，這可能會導致問題。
參與合資企業可能會限制您與其他組織互動的機會，特別是如果您的合同包含非競爭或保密條款或限制使用未指定的供應商。這最終會扼殺貴公司持續創造價值和創造終極客戶體驗所需的持續創新。
合資企業是否值得，取決於你的風險承受能力。如果您決定簽訂此類協議，請確保您謹慎選擇合作夥伴，以免降低您自己公司的質量。與不認同您公司核心價值觀的人合作可能會對您的業務運營方式產生負面影響，並導致您自己生產的產品出現問題。並且總是花時間起草一份詳細而具體的合同。
合資協議涉及什麼？
那些進入合資企業的人需要一份合同，說明他們參與的參數。該合資協議描述了安排的目的，並設置了雙方啟動合資企業所需的一切。這包括損益詳情、所有權分配和終止條款。協議的其他部分可以包括企業的人員配備和結構、企業的範圍以及決定企業成功的因素。
您是否需要在合資協議中製定退出策略？很容易認為你不這樣做 - 因為合資企業是為了達到某個目標，你可能認為達到你的目標會自動終止協議。但是，一旦您達到既定目標，您仍然需要一個策略來劃分損益、新資產和擴大市場範圍。您可以選擇出售合資企業創建的業務或將其重組為新組織。大型合資企業甚至可以將所有權轉讓給員工。
稅收如何在合資企業中運作？
從稅收的角度來看，什麼是合資企業？與合夥企業不同，合資企業不被美國國稅局認定為納稅實體。相反，合資協議決定瞭如何納稅。如果該合資企業作為一個獨立的商業實體運營，它將像任何其他類型的企業一樣繳納所得稅。在協議中，有關各方詳細說明了他們將如何分配利潤和損失以及他們將如何支付任何到期的稅款。
合資企業類型
有兩個或多個公司可能參與的兩種主要類型的合資企業。這些合資企業可能會影響一種特定產品或整個產品或服務線。
1、以人為本的合資企業
這種類型的伙伴關係既涵蓋了員工本身，也涵蓋了他們帶來的專業知識。來自 A 公司和 B 公司的幾名員工被分配到一個項目中。想想多個程序員設計或升級一個應用程序，或者幾個建築師翻新一個過時的建築。
2、設備型合資
這種類型的風險投資涉及技術或機械。例如，A 公司缺乏生產新家俱生產線的製造技術。它與 B 公司合作，B 公司擁有必要的設備，但缺乏設計師。在這個例子中，合資企業協議的優勢是顯而易見的：合作使 A 公司能夠在不花費資本的情況下創造其所需的創新，而 B 公司在不產生開發成本的情況下獲得一定比例的利潤。
合資企業示例
要真正理解“什麼是合資企業”這個問題的答案。和創建你自己的成功協議，你必須是最好的模型。這些合資企業的例子涉及一些世界上最著名的企業。
• CARADIGM（微軟公司 + 通用電氣）
最著名的合資企業示例之一是 2011 年微軟公司和通用電氣 (GE) 之間的 Caradigm 合資企業。Caradigm 項目的啟動旨在將微軟醫療保健智能產品與各種 GE 健康相關技術相結合。
• 葫蘆
另一個著名的例子是 Hulu，它最初是NBC Universal、Providence Equity Partners、新聞集團和華特迪士尼公司的合資企業。Hulu 於 2007 年推出，最初的設想是運行這四家公司及其各自子公司的節目。此後，Hulu 開發了自己的程序。
• 巴諾書店 + 星巴克
您可能已經註意到 Barnes & Noble 書店內的所有星巴克 - 但您知道這實際上是一個合資企業的例子嗎？兩家公司都獲勝：星巴克銷售更多咖啡，而 Barnes & Noble 則通過其店內咖啡廳提供出色的客戶體驗。
• 菲亞特克萊斯勒 + 谷歌
菲亞特克萊斯勒和谷歌於 2016 年成立了一家合資企業，開發自動駕駛汽車。為什麼它有效？谷歌是一家科技巨頭，但他們不是汽車製造商。與菲亞特克萊斯勒的交易使其自動駕駛汽車資產增加了一倍多。
• 三星 + SPOTIFY
2018 年，三星和Spotify達成協議，讓在三星設備上更容易使用 Spotify。一年後，他們擴大了該協議，並開始將 Spotify 作為預裝應用程序包含在許多三星手機上——甚至為消費者提供六個月的免費服務。
• SABMILLER + MOLSON COORS BREWING COMPANY
該合資企業示例涉及進入新的地理市場：MillerCoors 是 Molson 和 SABMiller 的合資企業，旨在在波多黎各和美國分銷其所有啤酒品牌。
福特 + 豐田
福特和豐田於 2011 年開始合作開發混合動力卡車。豐田帶來了混合動力技術知識，而福特則帶來了其在美國卡車市場的領導地位——這是為獲取專業知識和知識產權而創建 的合資企業的完美典範。
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